PVC封邊條公司的關鍵競爭力包括三個基本特征：

1、關鍵競爭力提供了進入多樣性市場的潛能;

2、關鍵競爭力應當對顧客重視的價值做出關鍵貢獻;

3、關鍵競爭力應當是競爭對手難以模仿的能力。

不難看出，關鍵競爭力是以客戶的立場去觀察的，必須滿足客戶需要，重視客戶認定的價值。所以深入挖掘和把握客戶需要，是你能不能站穩腳跟的重點其一。在確認了客戶需要之后，配合審視運營的項目、所擁有的資源和能力，觀察市場需求和技術演變的發展趨勢，思考自己如何滿足此類需要。

因此，簡單地講，戰略管理就是為得到關鍵競爭力所做的特殊的管理用心。在PVC封邊條公司關鍵競爭力關鍵的整合過程中，需要相關的制度與環境條件加以支撐。

戰略管理包括：有利于學習和創新的組織管理制度、以團隊管理為中心的分權化扁平狀網絡組織、創造充滿活力的創新激勵機制、以市場為導向、以顧客價值追求為中心的PVC封邊條公司文化氛圍。